~ De loods

Teamcoaching

Je team heeft potentie. Maar ergens werkt het niet zoals het zou moeten.

Misschien zijn er te veel wisselingen geweest. Misschien is er onderhuidse spanning die niemand benoemt. Of het team functioneert prima op papier — maar de energie is weg, eigenaarschap blijft uit en samenwerken voelt als trekken.

Ik kom binnen als loods: ik ken de route, ik navigeer mee en ik breng het team naar rustiger vaarwater. Zonder het roer over te nemen. Want de oplossing zit altijd in het team zelf — ik maak haar zichtbaar.

Eerlijke gesprekken in plaats van onderhuidse spanning

Ik breng boven tafel wat er al tijden onder tafel ligt — op een manier die veilig voelt en toch scherp is.

Eigenaarschap dat blijft

Niet ik los het op, maar het team. Dat is ook waarom de verandering beklijft: mensen voelen het als hun eigen succes.

Structuur én menselijkheid

Heldere rollen, werkbare afspraken, energie die terugkomt. Praktisch én met aandacht voor wat mensen écht nodig hebben.

Hoe werkt het?

Ik begin altijd met luisteren. Ik praat met teamleden, schuif aan bij overleggen en observeer wat er écht gebeurt — niet wat er op papier staat. Dat noem ik de cultuur opsnuiven.

Wat ik zie en hoor, breng ik terug naar het team. Niet als rapport, maar als gesprek. Soms confronterend, altijd constructief. Daarna gaan we aan de slag: met de patronen die niet werken, de rollen die onduidelijk zijn, de afspraken die niet worden nagekomen.

Elk team is anders. Daarom werk ik met een breed palet aan methodieken en meetinstrumenten — van teamscans tot individuele metingen — die ik inzet op het moment dat ze het meest waardevol zijn. Wat ik kies, hangt af van wat jouw team nodig heeft.

Een traject duurt minimaal vier maanden, gevolgd door een borgingsfase van zes maanden. Zodat de verandering niet tijdelijk is, maar natuurlijk wordt.

Wat klanten zeggen

Linda Abrams
Linda Abrams Manager
Ik dacht dat ik gewoon beter moest plannen. Ymke liet me zien dat het ergens anders zat. Dat gesprek veranderde alles.
Peter Boers
Peter BoersTeamleider
Ze stelt de vraag die je liever niet hoort — maar daarna weet je precies waar je moet beginnen.
Linda Abrams
Linda Abrams Manager
Ik dacht dat ik gewoon beter moest plannen. Ymke liet me zien dat het ergens anders zat. Dat gesprek veranderde alles.
Peter Boers
Peter BoersTeamleider
Ze stelt de vraag die je liever niet hoort — maar daarna weet je precies waar je moet beginnen.

Voor welke teams?

Dit traject past bij teams die:

  • veel hebben meegemaakt — reorganisaties, verloop, wisselend leiderschap
  • vastlopen in samenwerking, eilandjesfenomeen of onduidelijk eigenaarschap
  • functioneren, maar niet floreren — de energie en trots zijn weg
  • klaarstaan voor een volgende fase, maar nog niet weten hoe

Benieuwd wat er mogelijk is?

Ik denk graag mee — ook al weet je nog niet precies wat je nodig hebt.